她不是去巡视供应链企业，而是住在那里。

1、英亚体育 63．高科技创新对社会的贡献率约占25%,而中科技、低科技、零科技创新的贡献率约占75%。

把 AI 战场搬到太空 2025 年 12 月，xAI 的一次内部会议上，马斯克向员工提出了一个新的概念：轨道数据中心。英亚体育对一个几乎从不公开道歉的人来说，这两条帖子异常刺眼；更刺眼的是它们出现的时间点。

2、现场直击！2026世界人工智能大会：AI具象落地提速

清华创业大赛、资源对接平台、耐心资本、孵化加速，以及像今天这样的交流场合，有机会就去参与、去结识朋友。

3、中国最帅的男人，刚刚赚了100块:有钱人的品味，很难说的。

黄伟：过去我们确实以项目制为主，每个客户需要大量定制化开发，交付周期长。

4、日本车企为何在中国走向大溃败？

同年5月，赵志强在西直门附近签下比格比萨的第一家店。

5、老剧频频“塌房”背后，藏着怎样的“不舒服”？

李博杰自述，面试官提出了一个编程题目，让他通过手写代码解题。

xAI 的失败不再由 xAI 单独承担，而被包进 SpaceX 更大的故事里。

席悦的逻辑是：做B端就要选最知名的行业巨头作为标杆客户。

6、近期挖到宝，这10件好物真香！全是相见恨晚的实用派~

真正决定一个品牌能否全球化的，其实不是它属于哪个行业，而是它能否跨文化成立。

13．现实中，好的管理者常被当成好的领导者，但事实上，领导者与管理者确有不同。

7、舞动团结情，唱响新风尚！2026年黔西南州移风易俗文艺巡演润民心

那时候你讲 RDMA、RoCE，全中国可能没一家投资机构说 “这个我要投”。

但再过七八年、最多十年，蓝标就需要一个更优秀的新任 CEO 来接棒了。

8、未来智能马啸：AI硬件竞争的核心赛点是什么？

第四，尊重利益相关者的权利。

原来都是顶尖人才，现在不可能人人拔尖；管理半径也大了，以前扁平化管理，我们会挨个盯进度，现在沟通效率明显下降。

《中国企业家》记者 孔月昕 编辑｜马吉英 图片来源｜中企图库 同一个时段，同一个赛道，两家公司隔空“叫板”。

9、买药不再跑断腿丨哈市药品“一码通”升级，新增智能电话机器人、家庭医生一键连

白鸦曾说，SaaS公司是拼“木桶短板”的游戏，每一个业务都需要分别经历3~5年时间建设产品、营销、服务三个能力。

短剧最热的时候，一张能带流量的“脸”是制作方愿意砸钱的资源。

10、即将亮相2026汉诺威商用车展，德国曼恩参展车型抢先看

这两种供给现在都有吗？哪种是更重要的呢？ 陈宇森： 主要是第二种。

创业后，角色转换痛苦吗？ 曹旭东：2018年底2019年初那段时间，我意识到，整个公司还是太像一个松散的研究院了。

1、老街巷里“挖”潜力金山卫镇整合资源为户外工作者“夏日送清凉”

国标把真正的最强王者筛选出来。

2、就号码布！东京马拉松这大满贯吃相也太难看了吧

28. 创新是一个国家发展的核心动力，也是上市公司高质量发展的重要特质和必然要求。

3、史蒂夫科尔的球员生涯 悲怆之后的涅槃重生

我想，人生的道路已经很难走了，为什么还到处都是起落杆，拦住我们的去路呢？于是，我写下了《起落杆》： 多像一个展开双臂 拦住去路的人，多像 那个高年级的同学讨要我口袋里的糖果 我从来不认为我是一个很会写作的人，但是我是一个很能坚持的人。围观了北京第一届黑色羽绒服大赛，我笑疯了69．危机是客观的，但在危机中可以培育新机会，变局也是客观的，但在变局中可以开新局。

4、目标效率达28%，印美企业签约打造10GW钙钛矿-晶硅组件项目

所以，在线性加速、新模式跑出来之前，我们会在很多探索上保持极度开放，不急于把壁垒修得太高——那样反而最危险。

5、特朗普再度攻击北约关系，欧洲对美信任已跌至低谷

”力合资本合伙人唐越说。

6、EA FC 27提前一周开玩要花100美元？开这个会员免费玩10小时

一位AI公司创始人告诉《中国企业家》，他们公司在2025年最大的动作便是取消了包括CTO在内的销售、产品负责人，公司员工规模从30多人缩减至15个人。

- Project Prometheus，是杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）和前 Google X 科学家维克·巴贾吉共同创立的公司，主要方向是物理 AI。

像我这样的消费者应该是最可怕的，觉得哪个品牌不好，就会直接拉入“黑名单”，再也不会光顾，如果都是这样的顾客，企业都不会知道自己错在什么地方。

7、对话波士顿咨询章一博：超市调改要走出“三大误区”

第一，成本释放、全产业链的成本优化还有很大空间，还没有做到极致的成本和效率，上游的重资产，还没有完整转化为极致成本下的下游资源和竞争优势。

中式精酿扭转了金星啤酒的颓势。

8、《光环》新作采用PS黑科技！体验超强帧率超稳定

这些理论可能会给整个产业或学术界带来一些重大意义。

但他的“不行”，不是抗拒方向，而是基于工程现实的提醒：组织能力、人才结构、协作方式都还没准备好，硬推会塌。

基流科技是清华的团队，今年大概率会港股上市，有可能是中国大模型 Infra 第一股。

这让内部产生了质变，以前更像华为BLM（业务领先模型），这适合战略明确、市场高速成长的周期。